Module 9

Module Nine – Acquisition of Foreign Companies

विदेशी कंपनियों का अधिग्रहण

Acquisition of Foreign Companies

Acquisition of Novlis by Birla

Module 9.1

विदेशी कंपनियों का अधिग्रहण1

बिरला समूह द्वारा नोवलिस का अधिग्रहण

 

भारत में विलय और अधिग्रहण की शुरुआत

विलय और अधिग्रहण दुनिया भर की अकार्बनिक विकास कार्यनीति का ही हिस्सा रहा है। 1991 का समय इस बात का गवाह है कि भारतीय कारपोरेट जगत ने भी वैश्विक अधिग्रहण कार्यनीति को बढ़ावा दिया। इस अधिग्रहण शृंखला की धातु इन्डस्ट्री से शुरुआत हुई जिसके अंतर्गत मित्तल द्वारा आर्सेलर (ARCELOR) का और टाटा द्वारा कोरस (CORUS) का अधिग्रहण किया गया। भारत एल्युमिनियम हिन्डाल्को ने 1 जून, 2007 को कनाडा की एटलांटा स्थित कंपनी नोवलिस (NOVELIS) का अधिग्रहण 6 अरब अमरीकी डालर की कीमत अदा करके इस प्रक्रिया को आगे बढ़ाया। इस अधिग्रहण से दो कंपनियों के संयुक्त रूप ने दुनिया की रोल्ड एल्युमिनियम बनाने वाली सबसे बड़ी कंपनी का रूप धारण कर लिया।

नोवलिस का अधिग्रहण

हिन्डाल्को इन्डस्ट्रीज लिमिटेड आदित्य बिरला ग्रुप की एक प्रमुख कम्पनी है जिसे एल्युमिनियम एवं कॉपर के उत्पादन के लिए लगाया गया था और जिसकी 14 अरब अमेरिकी डॉलर की सालाना आमदनी रही है और जिसका 23 अरब अमेरिकी डॉलर बाज़ारविस्तार में लगा हुआ है। हिन्डाल्को इन्डस्ट्रीज लिमिटेड ने नोवलिस का अधिग्रहण कार बनाने वाली कम्पनियों को शीट मेटल सप्लाई करने के लिए किया था। नोवलिस विश्व की एल्युमिनियम रोलिंग की प्रमुख उत्पादक कम्पनी है जो विश्व के 19 प्रतिशत फ्लैट रोल्ड एल्युमिनम उत्पादों को बनाती है। नोवलिस एल्युमिनियम बैवरेज कैन का पुनरुत्पाद करने वाली विश्व की प्रमुख कम्पनी है जो हिंडाल्को से तीन गुना बड़ी है। कम्पनी 35 अरब से ज्यादा इस्तेमाल किये हुए पेय डिब्बे रिसाइकिल करती है। यह कम्पनी यूरोप, दक्षिण अमेरिका और एशिया में रोल्ड उत्पादों का उत्पादन करने वाली कंपनियों में पहले स्थान पर है तथा उत्तरी अमेरिका में यह नंबर 2 स्थान पर है। सम्पत्ति एवं प्रौद्योगिकी के साथ यह कम्पनी उच्चतम गुणवत्ता की एल्युमिनियम चादरें और उच्च मूल्य के उत्पादों के उत्पादन, मोटर वाहन, परिवहन, पेकेजिंग, निर्माण और मुद्रण सहित उच्च मूल्य के बाजारों में जानी पहचानी कंपनी है।

अधिग्रहण के लिए कार्यनीतिक औचित्य

यह अधिग्रहण हिन्डाल्को के लिए बहुत अच्छा कार्यनीतिक कदम था। हिन्डाल्को  भारत से प्राइमरी ऐल्युमिनियम जहाज और मूल्य-वर्धित उत्पादों को बनाने में सक्षम रहा है परंतु हिन्डाल्को और नोवलिस के संयोजन से कम लागत में एल्युमिना और एल्युमिनियम रोलिंग के उच्च क्षमता वाले उत्पाद के क्षेत्र में इसका एकाधिकार हो गया है। हिन्डाल्को के इस सौदे से उत्पादन में क्षमता बढ़ी है और बढ़े हुए मार्केट में प्रवेश करने और वैश्विक उपस्थिति बढ़ाने में सहायता मिली है। 2.8 लाख टन की वार्षिक उत्पादन-क्षमता और 19 फ़ीसदी की बाजार की हिस्सेदारी के साथ नोवलिस रोल्ड उत्पादों में विश्व का मुखिया बन गया है। इसकी 13 देशों में मौजूदगी सशक्त हो गई है। इन 11 देशों के 30 से अधिक संयंत्र-स्थलों पर लगभग 12000 कर्मचारी कार्यरत हैं। नोवलिस रोलिंग व्यापार में अग्रणी था और इस वजह से उसने नई तकनीक के विकास के लिए भारी निवेश किया हुआ था। इनमें से एक फ़्यूजन तकनीक है जिससे एल्युमिनियम की फोर्मेविल्टी बढ़ जाती है। नोवलिस के बिना इसे विकसित करने में हिन्डाल्को को काफी समय लग जाता।

अधिग्रहण के लिए मूल्यांकन

नोवलिस का मूल्यांकन एक बड़ा ही कठिन काम था। विश्लेषकेां का अनुमान था कि यह कम्पनी सितम्बर 2006 के खत्म होने तक 170 मिलियन अमेरिकी डॉलर के घाटे पर थी और उसे बिरला ने अत्यधिक रकम अदा करके ख़रीदा है। उनके अनुसार जितना हिंडाल्को कम्पनी ने भुगतान  किया है उसके मूल्य के हिसाब से नोवलिस का अधिग्रहण अच्छा नहीं रहा। इसका यह प्रभाव हुआ कि विलय के तुरन्त बाद हिन्डाल्को का स्टाक 13 प्रतिशत नीचे गिरा और कंपनी की आवारा पूंजी 600 मिलियन डालर कम हो गई।

हिन्डाल्को  की दूरगामी कार्यनीति के तहत नोवेलिस एक घाटे वाली कम्पनी नहीं थी क्योंकि उसके अधिकारियों को विश्वास था कि नोवलिस उन्हें कुछ व्यापारिक फ़ायदा पहुँचा सकती थी। अतः हिन्डाल्को ने क्यों एक डूबती हुई कम्पनी के लिए 44.93 डॉलर प्रति शेयर का भुगतान किया? उनका कहना है कि नोवलिस मैनेजमेन्ट को एक प्री-टेक्स लाभांश जो कि 35 मिलियन अमेरिकी डॉलर से 100 मिलियन अमेरिकी डॉलर है सन् 2007 में मिलने वाला था। भविष्य को समझते हुए एवं इस सम्भावना के चलते हिन्डाल्को ने मार्केट का आकलन टैक्स पी.बी.टी. के 36 गुणत्मक रूप में करके 2007 की भविष्यवाणी के आधार पर यह सौदा किया था। हिन्डाल्को लंबे समय से एक महत्वाकांक्षी योजना टॉप 10 में कॉपर और एल्यूमिनम के क्षेत्रों में में अपना व्यापार फैलाना चाहता था। नोवलिस के अधिग्रहण से उसका यह उद्देश्य पूरा हो गया जिससे उसने दुनिया में सबसे बड़ा एल्युमिनियम फ़्लैट रोल्ड उत्पादक का दर्जा हासिल कर लिया। नोवलिस को लेने से हिन्डाल्को ने 3 मीट्रिक टन फ्लैट रोल्ड एल्युमिनियम उत्पादों को बनाने वाले अपने से नीचे श्रेणी में चल रहे उत्पादकों से बढ़त हासिल कर ली।

उपयोगी शब्दार्थ

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अधिग्रहण m

विलय m

कार्यनीति f

गवाह m/f

शृंखला f

प्रक्रिया f

संयुक्त रूप से

धारण करना

उत्पादन m

पेय डिब्बे m pl.

उच्चतम गुणवत्ता f

चादर f

मुद्रण m

जानी पहचानी

कार्यनीतिक औचित्य m

मूल्य-वर्धित उत्पाद m

सक्षम

क्षमता f

एकाधिकार m

उपस्थिति f

मौजूदगी f

सशक्त

संयंत्र-स्थल m

अग्रणी

मूल्यांकन m

विश्लेषक m/f

आवारा पूंजी f

दूरगामी कार्यनीति f

लाभांश m

सम्भावना f

भविष्यवाणी f

महत्वाकांक्षी योजना f        

acquisition

merger

strategy

witness

chain

process

jointly

to adopt

production

drink cans

highest quality

sheet

printing

familiar

strategic propriety

price-enhanced product

capable

capacity

monopoly

presence

presence

powerful

factory

leader

assessment

analyst

hot money (foreign fleeting investments)

far-reaching strategy

dividend

probability

forecast

ambitious plan

Linguistic and Cultural Notes

1. Sandhi is the fusion of two sounds, vowels or consonants (the final vowel of the first word and the initial vowel of the second word) in Sanskrit and words borrowed from Sanskrit into Hindi. Such a fusion is obligatory when two words come together to give rise to a single compound word. See the following examples from this unit – अत्यधिक (अति+अधिक), मूल्यांकन (मूल्य+अंकन), पुनरुत्पाद (पुनः+उत्पाद), लाभांश (लाभ+अंश). Some examples with consonants (not from this unit) are पुनः+ गमन= पुनर्गमन, सत्+गति= सद्गति, सत्+जन= सज्जन, वाक्=मय= वाङ्मय.

2. The Birla name is associated with many aspects of India – industries, education, independence movement, and religious places. It is one of the first Indian families to enter business on a large scale. In successive generations their business expanded to include metals, chemicals, cement, financial services, telecom and IT services.

Language Development

The two following vocabulary categories are designed for you to enlarge and strengthen your vocabulary.  Extensive vocabulary knowledge sharpens all three modes of communication, With the help of dictionaries, the internet and other resources to which you have access, explore the meanings and contextual uses of as many words as you can in order to understand their many connotations.

Semantically Related Words

Here are words with similar meanings but not often with the same connotation.

कार्यनीति                                                   

मुद्रण

सक्षम

क्षमता

उपस्थिति

सशक्त

संयंत्र

स्थल

रणनीति                                                           

छापना

समर्थ

सामर्थ्य, ताकत

हाज़िरी, मौजूदगी

शक्तिमान, शक्तिशाली

मशीन

स्थान

Structurally Related Words (Derivatives)

ग्रहण, अधिग्रहण, परिग्रहण, परिग्रह, अपरिग्रह, परिग्रहवादी                                  

लय, विलय

क्रिया, प्रक्रिया, प्रतिक्रिया, प्रतिक्रियात्मक, सक्रिय, सक्रियता, निष्क्रिय, निष्क्रियता

उत्पाद, उत्पादन, उत्पादक, उत्पादकता

मुद्रा, मुद्रण

उचित, अनुचित, औचित्य, अनौचित्य

क्षम, अक्षम, क्षमता, सक्षम

स्थिति, उपस्थिति

मौजूद, मौजूदगी

सशक्त, अशक्त, शक्तिमान, शक्तिशाली

यंत्र, यांत्रिक, संयंत्र

विश्लेषण, विश्लेषक, विश्लेषणात्मक

लाभ, लाभांश, लाभदायक,लाभप्रद, लाभकारी

Comprehension Questions

1.Which option is not stated in the text?

The acqusition of Novelis by Hindalco resulted in

a. greater production

b. global recognition

c. better production techniques

d. greater profits

2. What caused the Hindalco stock to dip?

a. competing acquisitions

b. lesser profits

c. market reaction

d. Novelis liabilities

Acquisition of Jaguar & Rover by Tata

Model 9.2

विदेशी कंपनियों का अधिग्रहण – 2

टाटा द्वारा जैगुआर और लैंड रोवर का अधिग्रहण


  टाटा समूह का हेलवुड संयंत्र

परिचय

जून 2008 में भारत स्थित टाटा मोटर्स लिमिटेड ने घोषणा की कि उसने 2.3 अरब अमरीकी डॉलर में दो प्रतिष्ठित ब्रिटिश ब्रान्ड का अधिग्रहण पूरा कर लिया अमेरिका स्थित फ़ोर्ड मोटर्स से जगुआर और लैंड रोवर (जे.एल.आर.) का।

   यह बड़ी आश्चर्य  की बात मानी जा रही थी कि एक भारतीय कम्पनी लक्ज़री ब्रान्ड की मालिक बन कर बाज़ार में आ गई है। उद्योग विश्लेषकों के अनुसार कुछ मुद्दे टाटा मोटर्स के लिए यूरोपीय और अमेरिकी मार्केट परेशानी का कारण बन सकते थे जैसे वित्तीय संकट, मुद्रा संकट आदि। बाजार की स्थिति बड़ी ही नाज़ुक है विशेषतः अमरीकी बाज़ार की। जे.एल.आर. को लाभकारी स्थिति में लाने के लिए टाटा को और अधिक निवेश करने की ज़रूरत है। कुछ लोगों को शंका थी कि मन्दी की मार से जे.एल.आर. बाजार से कहीं साफ़ न हो जाये।

जगुआर लैंड रोवर

टाटा मोटर्स ने अपनी साख के लिए कई अंतरराष्ट्रीय अधिग्रहण किये। इसने टैली, साउथ कोरियन का डेवू (Daewoo) व्यावसायिक वाहन यूनिट एवं ऐंग्लो-डच स्टील बनाने वाली  कोरस का अधिग्रहण किया।

जगुआर लैंड रोवर पी.एल.सी. एक ब्रिटिश ऑटोमोटिव बहुराष्ट्रीय कंपनी है जिसका पूर्ण स्वामित्व अब टाटा मोटर्स इण्डिया के पास है। यह कंपनी प्रमुखतः जगुआर और लैंड रोवर वाहनेां का विकास, विक्रय एवं उत्पादन करती है। फ़ोर्ड कम्पनी ने 2002 में जगुआर कार एवं लैंड रोवर का व्यापार एक छत्र के नीचे सम्मिलित कर दिया था। फोर्ड कंपनी ने 1989 में जगुआर एवं सन् 2000 में लैंड रोवर को बी.एम.डब्लू. से अधिग्रहण किया था। 2008 में टाटा मोटर्स ने फ़ोर्ड कंपनी से जगुआर एवं लैंड रोवर व्यापार का अधिग्रहण करके जगुआर लैंड रोवर कंपनी की स्थापना की।

सितंबर 2011 में कंपनी ने इस बात की पुष्टि की कि मध्य इंगलैण्ड वोल्वहेम्पटन के पास 355 मिलियन पाउन्ड की लागत से चार सिलैण्डर वाले पेट्रोल इंजन एवं डीज़ल इंजन परिवार के उत्पाद के लिए एक नये इंजन प्लांट का निर्माण किया जाएगा। मार्च 2012 में जगुआर लैंड रोवर ने घोषणा की कि वह अपने हेलवुड संयंत्र के लिए 1000 अतिरिक्त कर्मचारी भर्ती करेगा और यह संयंत्र दिन के 24 घंटे सक्रिय रहकर कारों का निर्माण करेगा। इसी महीने इसी कंपनी ने चीन की एक कंपनी के साथ मिलकर एक नए कारोबार की स्थापना की जिसके तहत जगुआर और लैंड रोवर का विनिर्माण, नए इंजनों का विनिर्माण, एक शोध और विकास स्थल, एक नए वाहन मार्की का विनिर्माण और सब वाहनों का विक्रय व्यवस्थित किया।  

समझौते की प्रक्रिया

टाटा मोटर्स को जे.एल.आर. प्राप्त करने में दिलचस्पी थी जिससे कम्पनी की निर्भरता भारतीय बाजार पर कम हो सके, जोकि कंपनी की सेल का 90 प्रतिशत के आसपास था। मोरगन स्टेनली की रिपोर्ट में कहा गया था कि जे.आर.एल. सौदा टाटा मोटर्स के लिए नकारात्मक था। टाटा मोटर्स ने 3 अरब डालर यानी करीब 12000 करोड़ रुपये का ऋण 15 महीने के लिए जिन बैंकों से लिया था उनमें जे.पी. मोरगन, सिटीग्रुप, और भारतीय स्टेट बैंक शामिल थे। टाटा कोरस का सौदा मुख्यतः टाटा नेनो प्रोजेक्ट के लिए लिया गया था जोकि भारी निवेश की वजह से नकदी संकट में घिर गया था। क्रेडिट रेटिंग कम्पनियों का भी इस सौदे के प्रति नकारात्मक रुख था क्योंकि इसको पूरा करने के लिए बड़े निवेश की ज़रूरत थी।

अधिग्रहण के पीछे कार्यनीतिक औचित्य

  1. टाटा मोटर्स की लम्बी अवधि की कार्यनीति के तहत अपनी स्थिति को भारतीय घरेलू बाजार में मजबूत करने के साथ अंतरराष्ट्रीय क्षेत्र में विस्तार करके अपनी घरेलू क्षमता एवं उत्पादों पर लाभ को बढ़ाने की नीति है। टाटा मोटर्स कई मोर्चों  पर लाभ की स्थिति में है। पहला अधिग्रहण कम्पनी को मदद करता है अंतरराष्ट्रीय साख  बढ़ाने में और अंतरराष्ट्रीय ऑटोमोबाइल बाजार के भीतर प्रवेश करने में। अधिग्रहण के बाद टाटा मोटर्स विश्व की सबसे सस्ती कार करीब  2500 अमेरिकी डॉलर की नैनो और ऐश्वर्य की निशानी जगुआर एवं लैंड रोवर बनाने वाले के रूप में प्रख्यात हुआ।
  2. टाटा को दो उन्नत डिजाइन स्टूडियो और तकनीक प्राप्त हुई इस सौदे से। टाटा मोटर्स ने आधुनिकतम तकनीक से भारत में बनने वाले उत्पादों को और उन्नत करने में इस तकनीक का इस्तेमाल किया, जैसे इण्डिका और सफ़ारी में आवाज़ और कम्पन की समस्या को दूर करने में।
  3. इस सौदे से टाटा को वैश्विक स्तर पर तुरन्त ख्याति मिली जिसे मिलने में वैसे कई वर्ष लग जाते।
  4. मूल्य प्रतिस्पर्धा में कोरस ऑटोमोटिव उच्च श्रेणी के स्टील को जे.एल.आर. के अतिरिक्त यू.एस.ए. एवं यूरोप के कई देशों को सप्लाई करने वाला मुख्य सप्लायर है।
  5. भविष्य में टाटा मोटर्स  को भारतीय बाजार पर निर्भर नहीं रहना पड़ेगा जोकि कुछ ही वर्ष पहले उसकी करीब 90 प्रतिशत आय का स्रोत था। इसके साथ ही विभिन्न देशों में टाटा के पदार्पण से इसकी भौगोलिक निर्भरता में विविधता आयेगी।

विश्लेषकों का विचार था जे.एल.आर. का अधिग्रहण वैश्विक ब्रान्ड में टाटा की उपस्थिति को दर्ज करायेगा जिससे टाटा वैश्विक ऑटामोबाइल इन्डस्ट्री का प्रमुख खिलाड़ी बन जायेगा और अब हम देख रहे हैं कि यही सच उभर रहा है।

उपयोगी शब्दार्थ

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प्रतिष्ठित

उद्योग विश्लेषक m/f

मुद्दे m pl.

वित्तीय संकट m

मुद्रा संकट m

विशेषतः

लाभकारी स्थिति f

मन्दी f

साख f

बहुराष्ट्रीय

विक्रय m

सम्मिलित करना

पुष्टि करना

संयंत्र m

विनिर्माण m

शोध m

विकास स्थल m

निर्भरता f

ऋण m

मुख्यतः

नकदी संकट m

घिर जाना

नकारात्मक रुख  m

घरेलू बाजार

घरेलू क्षमता

आधुनिकतम

कम्पन

ख्याति

प्रतिस्पर्धा

स्रोत

विविधता

respected

industry analyst

issues

financial crisis

currency crisis

specially

profitable situation

economic depression

reputation

multinational

sale

to include

to confirm

factory

manufacturing

research

development venue

dependence

debt

mainly

cash crisis

to be surrounded

negative trend

domestic market

domestic capacity

most modern

shaking, trembling

fame

competition

source

diversity

Linguistic and Cultural Notes

1. Sociolinguistically Hindi and other Indian languages have suffered communicative deficiency due to their limited use in professional domains. Languages develop through use. If native speakers cannot find appropriate words in a language for new concepts, if its use sounds unnatural or less prestigious to native speakers, if such a language depends on another language for words or phrases, then one can conclude that the development of such a language was seriously hampered.

2. Business expansion through mergers and acquisitions have been a common feature of corporate structuring. In today’s globalized market, foreign acquisitions are a common feature of global expansion.  It brings local recognition to the company and offers opportunity for global competion. A healthy competition in this respect has driven many Indian companies to expand to foreign markets.

Language Development

The two following vocabulary categories are designed for you to enlarge and strengthen your vocabulary.  Extensive vocabulary knowledge sharpens all three modes of communication, With the help of dictionaries, the internet and other resources to which you have access, explore the meanings and contextual uses of as many words as you can in order to understand their many connotations.

Semantically Related Words

Here are words with similar meanings but not often with the same connotation.

प्रतिष्ठित

विशेषतः

लाभकारी

विक्रय

सम्मिलित करना

संयंत्र

शोध

ऋण

आधुनिकतम                           

ख्याति

प्रतिस्पर्धा

विविधता

इज़्ज़तदार

ख़ासकर

फ़ायदेमंद

बिक्री

शामिल करना

कारखाना

अनुसंधान

उधार

अत्याधुनिक

मशहूरी, प्रसिद्धि, नाम

स्पर्धा, प्रतिद्वन्द्विता, प्रतियोगिता, मुकाबला

वैविध्य

Structurally Related Words (Derivatives)

प्रतिष्ठा, प्रतिष्ठित

विशेष, विशेषता, विशेषज्ञ, विशेषज्ञता, विशिष्ट, विशिष्टता, वैशिष्ट्य

लाभ, लाभांश, लाभदायक,लाभप्रद, लाभकारी

मन्द, मन्दी      

विक्रय, विक्रेता, बिक्री

पुष्ट, पुष्टि, पुष्टिकारक, पौष्टिक

यंत्र, यांत्रिक, संयंत्र

विकास, विकसित, अविकसित, विकासशील

निर्भर, निर्भरता

ऋण, ऋणी

आधुनिक, आधुनिकता, आधुनिकतम, अत्याधुनिक, आधुनिकता, आधुनिकीकरण

मुख, मौखिक, मुख्य, मुख्यतः

ख्यात, ख्याति, प्रख्यात

Comprehension Questions

1. Who was apprehensive about Tata’s foreign acquisition of JLR?

a. Morgan Stanley

b. Industry Analysts

c. Credit Rating Companies

d. All of the above

      2. In the context of acquiring foreign companies, which of the following statements is not based on the text?

Tata was enthusiasic about foreign acquisitions

a. to establish itself internationally

b. to  benefit from their improved technology

c. to avert its financial problems at home

d. to decrease its dependence on the Indian market

Acquisition of Zain Telecom by Bharati Airtel

Module 9.3

विदेशी कंपनियों का अधिग्रहण – 3

भारती एयरटैल द्वारा ज़ैन टेलीकॉम का अधिग्रहण


ज़ैन का परिचय

1983 में ज़ैन समूह ने कुवैत में एम.टी.सी. या मोबाइल टेलीकम्युनिकेशन कंपनी के नाम से एक मोबाइल दूरसंचार कम्पनी स्थापित की जिसे बाद में 2007 में ज़ैन में ब्रान्डेड किया गया। 31 मार्च 2011 तक लगभग 37.6 मिलियन ग्राहकों की व्यावसायिक उपस्थिति के साथ अफ्रीका से लेकर मध्यपूर्वी एशिया तक 7 देशों में इसका नेटवर्क फैला हुआ था। ज़ैन ने सब-सहारा क्षेत्र के देशों  में अपने व्यापार का विस्तार किया जो कि मीना रीजन के नाम से जाना जाता है। ज़ैन ने मई 2005 में सेलटेल अन्तर्राष्ट्रीय की 3.4 अरब डॉलर की खरीद की जिसका अफ्रीका के 13 देशों  में ऑपरेशन था और इससे करीब 5 लाख उपभोक्ता उसकी सूची में और जुड़ गए। जून 2010 तक ज़ैन ने पूरे महाद्वीप में 40 लाख से अधिक ग्राहक बना लिए। इसका ऑपरेशन बुर्किना फासो, चाड, डेमोक्रेटिक रिपब्लिक ऑफ कांगो, गैबन, घाना, केन्या, मेडागास्कर , माल्वी, नाइजर, नाइजीरिया, सेरा लियोन, तन्जानिया, युगान्डा और जिम्बाम्वे तक फैल गया।

2010 के प्रारम्भ में ज़ैन ने अपने सभी अफ्रीकी ऑपरेशन को बेचने का भारती एयरटैल का प्रस्ताव स्वीकार कर लिया। 8 जून 2010 को ज़ैन ने घोषणा की कि सभी जरूरी शर्तों से सन्तुष्ट होकर वह ज़ैन अफ्रीका बी-वी का अपना 100 प्रतिशत स्वामित्व भारती एयरटैल लिमिटेड को 10.7 अरब डॉलर की कीमत पर देने के लिए वचनबद्ध है।

ज़ैन का अधिग्रहण

भारती एयरटैल ने 15, फरवरी 2010 को घोषणा की कि वह अन्तर्राष्ट्रीय ज़ैन अफ्रीका का अधिग्रहण करके अफ़्रीका के पन्द्रह देशों में मोबाइल दूर संचार कम्पनी का संचालन करेगा। भारती एयरटैल के अध्यक्ष एवं प्रबंधक निदेशक श्री सुनील भारती मित्तल ने ज़ैन समूह नीदरलैंड के अध्यक्ष एवं प्रबन्धक निदेशक श्री असदअल वनवान के साथ 30 मार्च 2010 को एक समझौते पर सहमत होकर एक बहुराष्ट्रीय  उभरते हुए बाज़ार में प्रवेश किया। इस समझौते के तहत भारती एयरटैल ने ज़ैन समूह की ज़ैन अफ़्रीका बी-वी का 10.7 बिलियन अमरीकी डालर की कीमत पर अधिग्रहण कर लिया। ज़ैन के लिए एयरटैल की 10.7 अरब अमरीकी डॉलर की पेशकश किसी खज़ाने की प्राप्ति से कम न थी। ज़ैन मना नहीं कर सका और इस प्रस्ताव के लिए सहमत हो गया। इस समझौते के अनुसार ज़ैन ने अपने सभी अफ़्रीकी ऑपरेशनों को बेचने का प्रस्ताव स्वीकार कर लिया और 8 जून 2010 को भारती एयरटैल लिमिटेड ने ज़ैन अफ्रीका बी-वी की 100 प्रतिशत अधिग्रहण-प्रक्रिया को पूरा कर दिया। परिणामस्वरूप भारती एयरटैल ने भारत, श्रीलंका और बंगलादेश के साथ पूरा अफ्रीकी संचालन (सूडान और मोरक्को को छोड़कर) संभाल लिया। इस प्रकार भारती एयरटैल ने 15 नए देश और 42 मिलियन नए ग्राहक और जोड़ लिए और इस प्रकार विश्व में उसका कार्य-विस्तार 18 देशों में हो गया और उसके ग्राहकों की संख्या 1.8 बिलियन तक पहुंच गई।

विशेषज्ञों द्वारा मूल्यांकन

भारती एयरटैल ने ज़ैन को 10.7 अरब अमरीकी डॉलर का भुगतान किया जोकि  एन्टरप्राइज वेल्यू का 10 गुना था। समझौते के अनुसार पूरे भुगतान का 8.3 अरब अमरीकी डॉलर नकद भुगतान 3 महीने के अन्दर अन्तिम तिेथि से पहले किया जाना था। एक मूल्यांकन के अनुसार भारती एयरटैल ज़ैन अफ्रीका से मंहगी खरीद झेल रहा था और यह सौदा भारती एयरटैल के लिए भारी वाणिज्यिक जोखिम वहन करने जैसा था। एक प्रश्न उठा कि भारती एयरटैल को ज़ैन अफ्रीका का अधिग्रहण करने में क्या आकर्षण था? भारती एयरटैल का कहना था कि कंपनी का विस्तार आवश्यक था। भारत में कंपनी का दूरसंचार बाजार लगभग पूरी तरह संतृप्त बिन्दु पर पहुंच चुका था। भारतीय एयरटैल दूर संचार कम्पनी होने के नाते अन्य व्यापार और नये बाजारों में भौगोलिक विस्तार के लिए परिस्थितियों के वश में था। भविष्य में कम्पनी के विकास के लिए सुनील मित्तल इस कम्पनी को नये बाजार में पहुँचाना चाहते थे और यह विस्तार विकासील देशों में ही संभव था और विशेषज्ञों के मुताबिक अफ्रीका ही वह स्थान था। दूर संचार क्रान्ति का अगला दौर अफ्रीका में होने की उम्मीद थी और इस उभरते बाजार को एयरटैल अपनी व्यापारिक आकांक्षाओं के अनुरूप देख पा रहा था। इसी सोच के अनुसार एयरटैल के लिए ज़ैन का यह सौदा एक उपयोगी सौदा था और सभी वित्तीय कमियाँ  होने के बावजूद ज़ैन अफ्रीका लम्बी अवधि के परिप्रेक्ष्य में भारती एयरटैल के लिए एक कार्यनीतिक निवेश था।

उपयोगी शब्दार्थ

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प्रस्ताव m

सन्तुष्ट

वचनबद्ध

अध्यक्ष m/f

प्रबंधक निदेशक m/f

सहमत होना

उभरते हुए बाज़ार में

पेशकश f

अधिग्रहण-प्रक्रिया f

परिणामस्वरूप

कार्य-विस्तार m

भुगतान m

अन्तिम तिेथि f

मूल्यांकन m

झेलना

वाणिज्यिक जोखिम f

वहन करना

आकर्षण m

संतृप्त बिन्दु m

भौगोलिक विस्तार m

परिस्थितियां f pl.

विकासील देश m

विशेषज्ञ m/f

दौर m

व्यापारिक आकांक्षा m

वित्तीय कमी f

लम्बी अवधि के परिप्रेक्ष्य में

कार्यनीतिक निवेश m

proposal

satisfied

promise-bound (lit. bound by one’s word)

president

managing director

to agree

in an emerging market

offer

acquisition process

consequently

work expansion

payment

deadline

assessment

to undergo

business risk

to carry out

attraction

saturation point

geographical expansion

circumstances

developing country (ies)

expert(s)

phase

business aspiration

financial drawback

from a long term viewpoint

strategic investment

Linguistic and Cultural Notes

1.All languages are rule-governed. The best examples in Hindi grammar are verb agreement, the modifier-modified agreement, the use of ने, pluralization of nouns, linguistic marking for respect, causatives, etc.

2. Indian companies have made their mark in the globalized market and Bharti Enterprises is ahead of everyone else in this respect. Its founder Sunil Bharti Mittal is a highly ambitious and successful entrepreneur. His philanthropic contributions through the Bharti Foundation have been generous, especially in the education sector. It has financed more than 250 schools in rural India for poor children.

Language Development

The two following vocabulary categories are designed for you to enlarge and strengthen your vocabulary.  Extensive vocabulary knowledge sharpens all three modes of communication, With the help of dictionaries, the internet and other resources to which you have access, explore the meanings and contextual uses of as many words as you can in order to understand their many connotations.

Semantically Related Words

Here are words with similar meanings but not often with the same connotation.

परिणामस्वरूप

अन्तिम

तिेथि

मूल्यांकन

वाणिज्यिक

जोखिम

परिस्थितियां              

परिणामतः, नतीजतन

आखिरी

तारीख़

आकलन

व्यपारिक, व्यापारिक, व्यवसायिक, व्यावसायिक

ख़तरा

हालात

परिणामस्वरूप                           परिणामतः, नतीजतन

अन्तिम                                      आखिरी

तिेथि                                         तारीख़

मूल्यांकन                                   आकलन

वाणिज्यिक                                व्यपारिक, व्यापारिक, व्यवसायिक, व्यावसायिक

जोखिम                                     ख़तरा

परिस्थितियां                              हालात

Structurally Related Words (Derivatives)

प्रस्ताव, प्रस्तावित, प्रस्तावक, प्रस्तावना

संतोष, सन्तुष्ट, सन्तुष्टि, संतोषजनक, संतोषप्रद

अध्यक्ष, अध्यक्षता

प्रबंध, प्रबंधन, प्रबंधक

निदेशन, निदेशक, निदेशालय

सहमत, सहमति। असहमत, असहमति

परिणाम, परिणामस्वरूप, परिणामात्मक, परिणामतः

मूल्य, मूल्यवान, मूल्यांकन, मोल, अनमोल

वनिक्, वाणिज्य, वाणिज्यिक

वहन, वाहन, वाहक

आकर्षण, आकर्षक, आकर्षित, आकृष्ट

तृप्त, तृप्ति, संतृप्त, संतृप्ति

भूगोल, भौगोलिक

स्थिति, परिस्थिति

विकास, विकसित, अविकसित, विकासशील

विशेष, विशेषता, विशेषज्ञ, विशेषज्ञता, विशिष्ट, विशिष्टता, वैशिष्ट्य

कार्यनीति, कार्यनीतिक

Comprehension Questions

1. Which statement about Zain is not stated in the text?

a. Zain was administred by SelTel at one time.

b. Zain was present in Africa and Middle East.

c. Zain’s customer base expanded by 5 lakhs a year.

d. Zain accepted all the terms of Bharti Airtel.

2. Which statement about Bharti Airtel does not conform to the text?

a. Bharti Airtel’s business spread into 15 African countries.

b. Bharti Airtel paid a higher price than Zain’s market value.

c. Bharti Airtel was left with no other option but to expand.

d. Bharti Airtel saw a huge potential in the African market.

Acquisition Of Ssangyong by Mahindra

Module 9.4

विदेशी कंपनियों का अधिग्रहण – 4

महेंद्रा द्वारा एससेंगयॉग मोटर्स का अधिग्रहण



सियोल में एससेंगयॉग का संयंत्र

एससेंगयॉग मोटर्स का परिचय

एससेंगयॉग कम्पनी (SYMC) खेलों में उपयोग आने वाले वाहन एस.यू.वी. (SUVs) एवं मनोरंजक वाहन आर.वी. (RV) बनाने वाली कोरिया की एक प्रमुख निर्माता कम्पनी है। 1954 में स्थापित पांच दशकों से ऑटोमोबाइल के विनिर्माण क्षेत्र में यह अग्रणी कम्पनी रही है। इस कम्पनी ने अपनी ख्यात SUV की गुणवत्ता और  नेतृत्व के क्षेत्र में अपनी प्रतिष्ठा को स्थापित किया है। एससेंगयॉग मोटर्स का 130 से अधिक घरेलू डीलरों और 90 से अधिक देशों में 1200 से अधिक डीलरों का एक विस्तृत नेटवर्क है।

सौदा प्रक्रिया

महिन्द्रा ने अगस्त 2010 में दक्षिण कोरियाई SUV बनाने वाली कम्पनी एससेंगयॉग के साथ सर्वाधिक बोली लगाकर गठबन्धन किया। अब एससेंगयॉग मोटर कंपनी महिन्द्रा समूह की कम्पनी है जोकि महिन्द्रा के साथ वैश्विक ऑटोमोटिव ऑपरेशनों में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभा रही है। महिन्द्रा और एससेंगयॉग मोटर कंपनी के प्रतिनिधियों ने संयुक्त प्रेस-कांफ़्रेस करके अधिग्रहण के गठन की एवं विदेशी बाजारों का पता लगाने आदि की औपचारिकताओं को पूरा करने की घोषणा की।

महिन्द्रा  एससेंगयॉग के ब्रान्ड वैश्विक  बाज़ारों में पोषण और इसकी कोरियाई  विरासत के संरक्षण के लिए प्रतिबद्ध है। SYMC मुख्य रूप से कोरियाई प्रबंधन के साथ एक स्वतन्त्र इकाई के रूप में काम करता रहेगा। SYMC महिन्द्रा समूह को वित्तीय स्थिरता प्रदान करता है जिससे दोनों कम्पनियां दुनिया भर में एससेंगयॉग के उत्पाद पोर्टफोलियो को मजबूत बनाने के लिए काम करेंगी। SYMC, महिन्द्रा एंड महिन्द्रा और SYMC श्रमिक संघ के इस त्रिपक्षीय समझौते पर हस्ताक्षर किए गये जिसमें रोज़गार संरक्षण, लंबी अवधि के निवेश और श्रम विवाद के लिए प्रतिबद्धता के प्रावधान है।

वित्तीय विचार

भारत की सबसे बड़ी उपयोगिता वाहन (UV) निर्माता कम्पनी महिन्द्रा एण्ड महिन्द्रा ने दक्षिण कोरियाई ऑटो निर्माता एससेंगयॉग मोटर कंपनी में 70 प्रतिशत हिस्सेदारी प्राप्त करने के लिए 463 करोड़ डॉलर या 2105 करोड़ रुपये की बोली देकर अधिग्रहण की सभी आवश्यक औपचारिकताओं को पूरा कर लिया। इस समझौते के पीछे तर्क था कि एससेंगयॉग मोटर्स कम्पनी एक भरोसेमन्द कंपनी है जोकि मज़बूत वित्तीय क्षमता एवं विभिन्न बाज़ारों में पूंजी निवेश करने वाली है और SUV निर्माण करने वाली विश्वस्तरीय गुणवत्ता को बनाये रखने के लिए अपने शोध और विकास  विभाग को निरन्तर मजबूती प्रदान करती रही है। वैश्विक व्यापार प्रतिस्पर्धा, उत्पाद विकास एवं निवेश करना कम्पनी का मुख्य लक्ष्य है। महिन्द्रा एवं एससेंगयॉग कम्पनी के गठबन्धन ने UV वाहनों की वैश्विक प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा दिया है। महिन्द्रा के साथ गठबन्धन करने से जहां महिन्द्रा अपने संसाधनों के द्वारा बाजार नीति एवं वित्तीय सहयोग प्रदान कर रहा है वहीं एससेंगयॉग अपनी मजबूत तकनीकी ज्ञान-क्षमता के द्वारा वैश्विक स्तर पर अपना विस्तार कर रहा है।

फ़ायदे

इस सौदे से यह स्पष्ट हो गया कि महिन्द्रा एससेंगयॉग एक बड़े UV उत्पादक के रूप में वैश्विक बाजार में उभरेगा। इस दौरान एससेंगयॉग भारतीय बाजार में  Korando और Rexton SUV प्रस्तुत करेगा। Korando का निर्यात 1983 से जापान में और 1986 से योरोप में होता आ रहा है। कहा जाता है कि korando अंग्रेज़ी के कोरिया कैन डू का संक्षिप्त रूप है। महिन्द्रा कंपनी के प्रवक्ता डॉ. गोयनका ने कहा कि इस SUV का भारतीय बाजार में प्रवेश एक नई पहल है जो कि एससेंगयॉग को UV क्षेत्र में एक नई मजबूती प्रदान करेगा। उन्होंने कहा कि इस संयुक्त प्रयास से एक नये एससेंगयॉग उत्पाद को वैश्विक बाजार में उतारना बहुत लाभप्रद सिद्ध होगा। इसके अतिरिक्त एससेंगयॉग के 98 देशों के डीलरों के साथ मजबूत नेटवर्क स्थापित रहेगा। महिन्द्रा के नजरिए से एससेंगयॉग 1300 मजबूत डीलर नेटवर्क के माध्यम से वैश्विक ऑटो व्यापार में कंपनी का राजस्व बढ़ा सकता है। विश्लेषकों के अनुमान के मुताबिक नये उत्पादों को बाजार में लाने पर 13 प्रतिशत प्रति शेयर इकाई इज़ाफ़ा प्राप्त होगा।

उपयोगी शब्दार्थ

( shabdkosh.com is a link for an onine H-E and E-H dictionary for additional help)

नेतृत्व

प्रतिष्ठा

स्थापित करना

विस्तृत

सर्वाधिक

बोली

गठबन्धन

महत्वपूर्ण भूमिका f

प्रतिनिधि m/f

औपचारिकता f

विरासत f

प्रतिबद्ध

वित्तीय स्थिरता f

श्रमिक संघ m

त्रिपक्षीय समझौता m

हस्ताक्षर m

रोज़गार संरक्षण m

श्रम विवाद m

प्रतिबद्धता f

प्रावधान m

तर्क m

भरोसेमन्द कंपनी f

विश्वस्तरीय गुणवत्ता f

प्रतिस्पर्धा f

संसाधन m

वित्तीय सहयोग m

तकनीकी ज्ञान-क्षमता f                  

वैश्विक स्तर m

लाभप्रद सिद्ध होना

विश्लेषक m/f

इज़ाफ़ा m

leadership

respect

to establish

expanded

more than other things

auction

alliance

important role

representative

formality

heritage

committed

financial stability

labor union

tripartite agreement

signature

job security (lit. protection of employment)

labor dispute

commitment

provision

argument

trustworthy company

global quality

competition

resource(s)

financial cooperation

technical knowledge-capacity

global level

to prove profitable

analyst

increase

Linguistic and Cultural Notes

1.The use of वाला in Hindi is extremely productive in generating new modifying phrases. It is a clitic (an element that is dependent on another word) that can occur after a noun, pronoun, adjective, verb or adverb. Examples: अख़बार वाला (आदमी), वह वाला (लड़का), सस्ता वाला (फल), जाने वाली (गाड़ी), कल वाली (घटनाएं).

2. There has been an exponential growth in trade between South Korea and India in the last two decades. Korean companies LG and Samsung have established manufacturing facilities in India and exported warships and other military hardware to India. Ties between the two nations have reached the level of “Strategic Partnership”.

Language Development

The two following vocabulary categories are designed for you to enlarge and strengthen your vocabulary.  Extensive vocabulary knowledge sharpens all three modes of communication, With the help of dictionaries, the internet and other resources to which you have access, explore the meanings and contextual uses of as many words as you can in order to understand their many connotations.

Semantically Related Words

Here are words with similar meanings but not often with the same connotation.

प्रतिष्ठा

हस्ताक्षर

भरोसेमन्द             

प्रतिस्पर्धा

वैश्विक

इज़ाफ़ा

इज़्ज़त, मान, सम्मान

दस्तख़त

विश्वसनीय

स्पर्धा, प्रतिद्वन्द्विता, मुकाबला

सार्वभौमिक

वृद्धि, बढ़ोतरी

Structurally Related Words (Derivatives)

नेता, नेतृत्व, नेतागिरी                                                    

प्रतिष्ठा, प्रतिष्ठित

स्थापित, स्थापना, स्थापक

विस्तार, विस्तृत

बोल, बोली, बोलना

महत्व, महत्वपूर्ण, महत्ता

भूमि, भूमिका

उपचार, औपचारिक, औपचारिकता, औपचारिकीकरण, अनौपचारिक, अनौपचारिकीकरण

वित्त, वित्तीय, वेतन, वैतनिक, अवैतनिक

श्रम, परिश्रम, श्रमिक, श्रमदान

पक्ष, पक्षधर, निष्पक्ष, पक्षपात, त्रिपक्षीय

तर्क, तर्क-वितर्क, कुतर्क, तर्क-संगत, तार्किक, अतार्किक

भरोसा, भरोसेमन्द

विश्लेषण, विश्लेषक, विश्लेषणात्मक

Comprehension Questions

1. Which statement about SYMC conforms to the text?

a. SYMC was losing business to its competitors.

b. SYMC gradually moved from making RVs to SUVs.

c. SYMC’s products were known for their high quality.

d. SYMC first collaborated with Mahindra on a project.

2. Which statement about Mahindra conforms to the text?

a. Mahindra accepted to protect SYMC’s Korean legacy.

b. Mahindra had some reservations about SYMC’s R&D.

c. Mahindra targeted for 1300 dealers in 98 countries.

d. Mahindra’s complete ownership of SYMC was welcome.

Supplementary Materials Module 9

Reading

1.Hindalco acquires US-based Novelis in $6 bn all-cash deal
Read more at: 

http://www.moneycontrol.com/news/business/hindalco-acquires-us-based-novelis366-bn-all-cash-deal_266601.html?

2.टाटा द्वारा जैगुआर लैंड रोवर का अधिग्रहण          https://www.google.com/search?q=Acquisition+of+Novlis+by+Birla#q=Acquisition+of+Jagura+%26+Rover+by+Tata

3.Tata Motors to buy Jaguar, Land Rover for $2.3B

http://abcnews.go.com/Business/story?id=4528213

4.Bharti Airtel Completes Acquisition of Zain’s Africa Assets

By Mehul Srivastava, Unni Krishnan and Ketaki Gokhale  Jun 8, 2010

http://www.bloomberg.com/news/2010-06-08/bharti-airtel-completes-takes-over-of-zain-africa-chairman-mittal-says.html

5.India’s Bharti Airtel completes acquisition of Zain Africa

The company now has operations in 18 countries in Asia and Africa

http://www.networkworld.com/news/2010/060810-indias-bharti-airtel-completes-acquisition.html

6.Airtel acquires zain S africa-business  for 10.7 billion

http://www.ndtv.com/photos/business/airtel-acquires-zain-s-africa-business-for-10-7-billion-7144, n

7 ..Mahindra & Mahindra to complete Ssangyong buy in 4 months

By ET Bureau & Agencies | 25 Aug, 2010, 05.03PM IS

http://economictimes.indiatimes.com/news/news-byindustry/auto/automobiles/mahindra-mahindra-to-complete-ssangyong-buy-in-4-months/articleshow/6432929.cms

Listening

1.Novelis Looks To Acquire Remaining 60% Stake In BP JV For $600 Million

https://www.youtube.com/watch?v=yatRkVzfBNY

2.Mergers & Acquisitions: Novelis Looks To Acquire Remaining Stake

https://www.youtube.com/watch?v=vSbvH7oICcw

3.Merger & acquisition of tata jaguar & land rover & demerger of hero honda

http://www.slideshare.net/SandeepMane22/merger-acquisition-of-tata-jaguar-land-rover-demerger-of-hero-honda-26823281

4.Tata-motors-acquisition-of-jaguar-slideshare

http://www.slideshare.net/durgeshiif/tata-motors-acquisition-of-jaguar

5.Bharti completes Zain deal

https://www.youtube.com/watch?v=x4eFAKdxnWQ

6.Mahindra Rise: Acquiring SsangYong Motor Company

https://www.youtube.com/watch?v=_JlzekccJJk

Uploaded on Aug 22, 2011

Dr. Pawan Goenka talks about the acquisition of SsangYong Motor Co., the challenges of integrating two large and culturally diverse companies, and future plans

7.M&M – Ssangyong deal: The fine print

https://www.youtube.com/watch?v=bl73vGEfjIo

8.Top  10 global  acquisitions  by  Indian   companies

http://www.siliconindia.com/shownews/Top_10_global_acquisitions_by_Indian_companies-nid-85123-cid-3.html

Discussion ideas Module 9

1.  Discuss the human resource challenges when a Western company merges with an Indian company. What strategies could Indian acquiring companies use to ensure a successful merger?

2.  Discuss the key reasons why Indian companies acquire foreign firms.

3.  Tata’s acquisition of Jaguar Land Rover could be viewed as an ironic turn of history in the context of the many years of British Rule in India. Is this reverse flow of capital and control of European assets by Indian companies temporary, or will it be sustained over time, with more Indian companies buying other companies abroad? Present other cases of companies in developing nations acquiring companies in developed nations.

4.  Discuss how an Indian company acquiring a company in the U.S. or Europe is different from an Indian company buying a company in Africa? Is it more difficult to move into established markets?  Which acquisitions have been more successful?

5.  Debate:  Are Indian companies playing to their strengths in acquiring companies such as Jaguar and Rover, or are these steps aimed at raising their status in the global marketplace?

6.  Propose a new foreign company to acquire as well as the Indian company that ought to acquire it.  Explain your reasoning both for choosing the foreign company as well as the Indian company that should acquire it.

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