Bharati Airtel
Module 8.4
भारत की बहुराष्ट्रीय कंपनियां – 4
भारती एयरटैल
परिचयात्मक तथ्य
भारती एयरटैल, जिसे पहले भारती टेलीवैंचर लिमिटेड (BTVL) के नाम से जाना जाता था, अब भारत की दूरसंचार व्यवसाय आपरेटरों की सबसे बड़ी कंपनी है। भारती एयरटैल का जाल दक्षिणी एशिया, अफ़्रीका और चैनल द्वीप के 20 देशों में फैला हुआ है। मोबाइल दूरसंचार के व्यवसाय में यह दुनिया की तीसरी सबसे बड़ी कंपनी है। सन् 2012 में भारत में इसके ग्राहकों की संख्या लगभग 18.6 करोड़ थी और सब देशों में मिलाकर इसके ग्राहकों की संख्या 26 करोड़ से भी अधिक थी। इसका मुख्य कार्यालय नई दिल्ली में है और इसके संस्थापक और वर्तमान प्रमुख सुनील मित्तल हैं । इसकी स्थापना 1983 में हुई थी। प्रमुख अंतरराष्ट्रीय दूरसंचार कंपनियां जैसे वोडाफ़ोन और सिंगटैल की भारती एयरटैल में आंशिक भागीदारी है।
एयरटैल भारत में भारती एयरटैल द्वारा संचालित दूरसंचार सेवाओं का एक ब्रांड है। भारत में ग्राहकों की संख्या की दृष्टि से एयरटैल सेल्यूलर सेवा की सबसे बड़ी कंपनी है। भारती एयरटैल के पास एयरटैल ब्रांड का स्वामित्व है और अपने ब्रांड नाम एयरटैल मोबाइल सर्विसेज़ के नाम से जी.एस.एम प्रौद्योगिकी का उपयोग करते हुए निम्नलिखित सेवाएँ उपलब्ध कराती है: ब्राडबैंड तथा दूरसंचार सेवाएँ, स्थिर लाइन इंटरनेट कनेक्टीविटी (डी.एस.एल. तथा बंधक लाइन), लंबी दूरी की सेवाएँ एवं उद्यम सेवाएँ (कारपोरेट के दूरसंचार परामर्श)। देश के 23 सर्किल में यह अपना कार्य कर रही है और वित्तीय वर्ष 2007 तक वर्तमान आबादी की 71% आबादी को अपनी सेवाएँ प्रदान कर रही है।
यह कंपनी लंबी दूरी वाली राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय सेवाओं के साथ अपने मोबाइल, ब्राडबैंड तथा टेलीफोन सेवाओं की पूरक सेवाओं का कार्य करती है। कंपनी के पास चैन्नई में पनडुब्बी केबल लैंडिंग स्टेशन भी है जो चैन्नई और सिंगापुर को जोड़ने वाली पनडुब्बी केबल से जोड़ता है।
प्रगति का पथ
- सितम्बर18, 2004 तक भारती ने फिक्स्ड लाइन टेलीफ़ोनी और ब्रॉडबैंड सेवाएँ टचटैल ब्रांड के नाम से उपलब्ध कराई थीं। अब भारती फिक्स्ड लाइन सेवा सहित एक सामान्य ब्रांड एयरटैल के नाम से दूरसंचार की सभी सेवाएँ उपलब्ध कराता है।
- 19 अक्टूबर 2004 को रिलायंस ने भारत में एक ब्लैकबेरी वायरलेस सोल्युशन आरंभ करने की घोषणा की थी। यह लांच भारती दूरसंचार उद्यम लिमिटेड एवं रिसर्च इन मोशन (RIM) के बीच गठबंधन का ही परिणाम था।
- अप्रैल 2006 में चैनल द्वीप के जर्सी में स्थानीय दूरसंचार नियंत्रक द्वारा भारती ग्लोबल लिमिटेड को दूरसंचार लाईसेंस प्रदान किया गया था। सिंतबर 2006 में गोर्नजी उपयोगिता नियंत्रण कार्यालय ने गोर्नजी एयरटैल को मोबाइल दूरसंचार लाइसेंस प्रदान किया। मई 2007 में जर्सी एयरटैल और गोर्नजी एयरटैल ने द्वीप में रहने वाले मोबाइल ग्राहकों के लिए वोडाफोन के साथ संबधों की शुरुआत की घोषणा की। जुलाई 2007 में, भारती एयरटैल ने नोकिया-सीमेन्स के साथ अपने मोबाइल और फिक्स्ड नेटवर्क के विस्तार हेतु 900 मिलियन राशि वाले एक सहमति-पत्र पर हस्ताक्षर किए।
- अगस्त 2007 में कंपनी ने घोषणा की थी कि वह गूगल सर्च इंजन का कस्टमाइज़्ड रूपांतर प्रस्तुत करेगा जो इसके ब्राडबैंड ग्राहकों को विभिन्न प्रकार की सेवाएँ उपलब्ध कराएगा।
- मार्च 2008 में भारती एयरटैल ने सिंगटैल के साथ मिलकर श्रीलंका में तीसरी पीढ़ी की सेवाएँ शुरू कीं। ऐसा इसलिए है कि सिंगापुर स्थित एशियाई दूरसंचार की प्रमुख कंपनी सिंगटैल जिसका भारती एयरटैल में 30 प्रतिशत हिस्सा है 3-जी स्पेस में प्रमुख भूमिका निभाने वाली एक कंपनी है क्योंकि इसके पास पहले से ही संपूर्ण एशिया में विभिन्न नेटवर्क बाज़ार थे।
- एप्पल ने अमरीका तथा अन्य 25 देशों में 11 जुलाई 2008 को अपने नए आईफोन का आगाज़ करने की घोषणा की है जिसे भारती के साथ भारत में भी शुरू किया गया।
कुछ और तथ्य
भारती एयरटैल उद्यम सेवा के अध्यक्ष अजय डेविड यूरोप को भारत से जोड़ने में व्यस्त हैं। डेविड ने लंदन को बरास्ता मध्यपूर्व होते हुए भारत से जोड़ने वाली 15,000 किलोमीटर लंबी 3.84 टेराबिट ओ.एफ.सी. सब-मेरीन केबल प्रणाली के निर्माण की घोषणा की। इस परियोजना को यूरोप-भारत द्वार (ई.आई.जी.) के नाम से जाना जाता है और इसकी लागत लगभग 700 मिलियन डालर बताई गई है ।
मई 2010 में भारती एयरटैल ने दक्षिणी अफ्रीकी की ज़ैन (Zain) नामक एक दूरसंचार कंपनी को 10.7 बिलियन अमरीकी डालर देकर उसमें 100 प्रतिशत भागीदारी का अधिग्रहण कर लिया। इस अधिग्रहण से अफ्रीका तथा मध्यपूर्व के 15 देशों की सेवाएँ भारती एयरटैल को हासिल हो गईं। यह किसी भारतीय फ़र्म द्वारा विदेश में अब तक का सबसे बड़ा अधिग्रहण था। इससे भारती एयरटैल के कुल ग्राहकों की संख्या 13.1 करोड़ से बढ़कर 18 करोड़ जा पहुंची।
उपयोगी शब्दार्थ
( shabdkosh.com is a link for an onine H-E and E-H dictionary for additional help)
| द्वीप m
ग्राहक m/f करोड़ m संस्थापक m/f वर्तमान प्रमुख m/f आंशिक भागीदारी f स्वामित्व m निम्नलिखित उपलब्ध कराना दूरसंचार सेवाएं f pl. पूरक सेवा f पनडुब्बी f घोषणा f गठबंधन m परिणाम m स्थानीय नियंत्रक m/f उपयोगिता f नियंत्रण m घोषणा f सहमति पत्र m हस्ताक्षर m रूपांतर m बरास्ता मध्यपूर्व m प्रणाली f अधिग्रहण m |
island
customer 10 million founder current chief partial partnership ownership mentioned below to make available telecommunication services complimentary service submarine announcement alliance result local controller utility control announcement letter of agreement signatures transformation via Middle East system acquisition |
Linguistic and Cultural Notes
1. Causatives – Hindi has forms, variously derived with prefixes, suffixes or infixes. The ones with infixes are a little less obvious. One class of such derivatives with infixes is causative form where the infixes आ or वा are used. An intransitive verb can have a derived transitive verb (e.g., the intransitive पकना with the infix आ has its transitive form in पकाना), and a transitive verb can have a derived double transitive verb (e.g., the transitive form पकाना can change into a double double transitive पकवाना. The double transitive verbs are causative verbs. This pattern applies to almost all Hindi verbs. English, however, differs in this respect. English has causative forms for only a couple of verbs – sit goes to the causative form seat. For other verbs, however, English has either different verbs in the causative sense (as in see/show, write/dictate, say/tell) or it paraphrases the causative meaning with more than one word (as explain something to someone, have someone to do something). Such verbs have two agents, one causing the other agent to do the needful. In English, such situations are expressed with ‘have’ as in ‘We had them bring fruits’. In Hindi it would be हमने उनसे फल मंगवाए where हमने is the first agent and उनसे is the second agent.
2. Bharti Airtel Limited has operations in 20 countries across Asia and Africa. The company is among the top four largest telecommunication service providers in the world with approximately 287 million customers in Dec. 2013. In 2013, it launched for its consumers a brand new initiative known as ‘Education for professional English language and personality development courses accessible on customers’ mobile phones.
Language Development
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Semantically Related Words
Here are words with similar meanings but not often with the same connotation.
| भागीदारी
करोड़ स्वामित्व परिणाम हस्ताक्षर प्रणाली निम्नलिखित |
हिस्सेदारी
कोटि मलकियत नतीजा दस्तख़त पद्धति अधोलिखित |
Structurally Related Words (Derivatives)
द्वीप, महाद्वीप
अंश, आंशिक, अंशधारी
भाग, विभाग, प्रभाग, भागीदारी
स्वामी, स्वामित्व
स्थान, स्थानीय
नियंत्रण, नियंत्रित, नियंत्रक
उपयोग, उपयोगी, उपयोगिता
रूप, रूपांतर, स्वरूप, एकरूपता
ग्रहण, अधिग्रहण, परिग्रहण, परिग्रह, अपरिग्रह, परिग्रहवादी
Comprehension Questions
1. Which statement is not based on the text?
a. Bharti Airtel has some financial interests in Vodafone.
b. Bharti Airtel planned a personalized Google’s search engine.
c.Bharti Airtel’s largest customer base was in South Asia.
d. Bharti Airtel partnered with another company for Channel services.
2. Which statement is based on the text?
a. Bharti Airtel owns Airtel jointly with some foreign companies.
b. Bharti Airtel was privileged to introduced the Blackberry Wireless Solution.
c. Airtel is the forerunner of another brand name known as Touchtel.
d. The Europe-India Gateway project was Bharti Airtel’s solo project.
Supplementary Materials Module 8
Reading
1.Tata groups
http://en.wikipedia.org/wiki/Tata_Group
2.Tata companies
http://www.tata.in/company/index/Tata-companies3
3.TATA GROUP:TATA COMMUNICATIONS
http://www.tatacommunications.com/tata-group
4.Mahindra Group
http://en.wikipedia.org/wiki/Mahindra_Group
From Wikipedia, the free encyclopedia
http://en.wikipedia.org/wiki/Mahindra_%26_Mahindra
6.Mahindra group
http://www.mahindrafinance.com/mahindra-group.aspx
7.Infosys
From Wikipedia, the free encyclopedia
http://en.wikipedia.org/wiki/Infosys
8.Infosys-Business Technology consulting
http://www.infosys.com/pages/index.aspx
Listening
1.Infosys Technologies Limited
https://www.youtube.com/watch?v=JEUAba8TQKY
2.India Inc: The story of Infosys (Aired: November 2005)https://www.youtube.com/watch?v=4IuqHUA2mQY 3.Mahindra AXE for indian army (ALL-TERRAIN)
https://www.youtube.com/watch?v=kGaQMb1XujY
4.Infosys Campus in Bangalorehttps://www.youtube.com/watch?v=5LBrp7PAGgM5.Changing landscape of global Aerospace and Defence industry
https://www.youtube.com/watch?v=NXnCYKo02ww
6.Bharti Airtel Case study: Achieving Growth through Outsourcinghttps://www.youtube.com/watch?v=H97iFvylUUE
Discussion Ideas Module 8
1. Can you think of some examples of MNCs before the advent of the current globalization process? If so, name them and discuss how these are different from the modern MNCs.
2. What are the characteristics of an MNC? What kind of facilties does it expect from the government of another country where it wants to expand?
3. In pairs, assume the role of senior management of a large foreign multinational corporation that has recently opened stores in India. You’ve just learned that your manager in India has been giving large gifts to government officials to obtain quick permits to open your stores. Discuss the steps you will take, if any, to punish this individual and to communicate this internally, externally, and to law enforcement agencies
4. Do you agree that few Indian multinationals are well known outside India. Debate whether Indian multinationals can truly become global brands or whether they will always be behind western multinationals in international markets.
5. Pick an Indian product that you use and like but is not well known overseas. Develop a strategy to launch the product in the US so that it is appealing to US consumers.
6. Develop a strategy for any Indian consumer goods company to sell its products abroad. Think of quality and other attributes that you might use to market the product to Americans and Europeans. (e.g. develop a plan for Amul to sell its dairy products abroad, or for Thums Up to go abroad and compete with Pepsi).
7. Do Indian companies lose anything by going abroad? Do they lose focus on India and Indian consumers and focus more on the money that they would make abroad? Debate in pairs, with each person taking an opposing viewpoint.
8. Discussion: Of the Indian MNCs presented in this module, which, if any, would be the most viable in the US? In what industry would you recommend they expand and what are their competitive advantages?
9. After doing the research, present an Indian company that has potential for international expansion. Which markets would you advise it to enter?
