Acquisition of Zain Telecom by Bharati Airtel
Module 9.3
विदेशी कंपनियों का अधिग्रहण – 3
भारती एयरटैल द्वारा ज़ैन टेलीकॉम का अधिग्रहण
ज़ैन का परिचय
1983 में ज़ैन समूह ने कुवैत में एम.टी.सी. या मोबाइल टेलीकम्युनिकेशन कंपनी के नाम से एक मोबाइल दूरसंचार कम्पनी स्थापित की जिसे बाद में 2007 में ज़ैन में ब्रान्डेड किया गया। 31 मार्च 2011 तक लगभग 37.6 मिलियन ग्राहकों की व्यावसायिक उपस्थिति के साथ अफ्रीका से लेकर मध्यपूर्वी एशिया तक 7 देशों में इसका नेटवर्क फैला हुआ था। ज़ैन ने सब-सहारा क्षेत्र के देशों में अपने व्यापार का विस्तार किया जो कि ‘मीना रीजन’ के नाम से जाना जाता है। ज़ैन ने मई 2005 में सेलटेल अन्तर्राष्ट्रीय की 3.4 अरब डॉलर की खरीद की जिसका अफ्रीका के 13 देशों में ऑपरेशन था और इससे करीब 5 लाख उपभोक्ता उसकी सूची में और जुड़ गए। जून 2010 तक ज़ैन ने पूरे महाद्वीप में 40 लाख से अधिक ग्राहक बना लिए। इसका ऑपरेशन बुर्किना फासो, चाड, डेमोक्रेटिक रिपब्लिक ऑफ कांगो, गैबन, घाना, केन्या, मेडागास्कर , माल्वी, नाइजर, नाइजीरिया, सेरा लियोन, तन्जानिया, युगान्डा और जिम्बाम्वे तक फैल गया।
2010 के प्रारम्भ में ज़ैन ने अपने सभी अफ्रीकी ऑपरेशन को बेचने का भारती एयरटैल का प्रस्ताव स्वीकार कर लिया। 8 जून 2010 को ज़ैन ने घोषणा की कि सभी जरूरी शर्तों से सन्तुष्ट होकर वह ज़ैन अफ्रीका बी-वी का अपना 100 प्रतिशत स्वामित्व भारती एयरटैल लिमिटेड को 10.7 अरब डॉलर की कीमत पर देने के लिए वचनबद्ध है।
ज़ैन का अधिग्रहण
भारती एयरटैल ने 15, फरवरी 2010 को घोषणा की कि वह अन्तर्राष्ट्रीय ज़ैन अफ्रीका का अधिग्रहण करके अफ़्रीका के पन्द्रह देशों में मोबाइल दूर संचार कम्पनी का संचालन करेगा। भारती एयरटैल के अध्यक्ष एवं प्रबंधक निदेशक श्री सुनील भारती मित्तल ने ज़ैन समूह नीदरलैंड के अध्यक्ष एवं प्रबन्धक निदेशक श्री असदअल वनवान के साथ 30 मार्च 2010 को एक समझौते पर सहमत होकर एक बहुराष्ट्रीय उभरते हुए बाज़ार में प्रवेश किया। इस समझौते के तहत भारती एयरटैल ने ज़ैन समूह की ज़ैन अफ़्रीका बी-वी का 10.7 बिलियन अमरीकी डालर की कीमत पर अधिग्रहण कर लिया। ज़ैन के लिए एयरटैल की 10.7 अरब अमरीकी डॉलर की पेशकश किसी खज़ाने की प्राप्ति से कम न थी। ज़ैन मना नहीं कर सका और इस प्रस्ताव के लिए सहमत हो गया। इस समझौते के अनुसार ज़ैन ने अपने सभी अफ़्रीकी ऑपरेशनों को बेचने का प्रस्ताव स्वीकार कर लिया और 8 जून 2010 को भारती एयरटैल लिमिटेड ने ज़ैन अफ्रीका बी-वी की 100 प्रतिशत अधिग्रहण-प्रक्रिया को पूरा कर दिया। परिणामस्वरूप भारती एयरटैल ने भारत, श्रीलंका और बंगलादेश के साथ पूरा अफ्रीकी संचालन (सूडान और मोरक्को को छोड़कर) संभाल लिया। इस प्रकार भारती एयरटैल ने 15 नए देश और 42 मिलियन नए ग्राहक और जोड़ लिए और इस प्रकार विश्व में उसका कार्य-विस्तार 18 देशों में हो गया और उसके ग्राहकों की संख्या 1.8 बिलियन तक पहुंच गई।
विशेषज्ञों द्वारा मूल्यांकन
भारती एयरटैल ने ज़ैन को 10.7 अरब अमरीकी डॉलर का भुगतान किया जोकि एन्टरप्राइज वेल्यू का 10 गुना था। समझौते के अनुसार पूरे भुगतान का 8.3 अरब अमरीकी डॉलर नकद भुगतान 3 महीने के अन्दर अन्तिम तिेथि से पहले किया जाना था। एक मूल्यांकन के अनुसार भारती एयरटैल ज़ैन अफ्रीका से मंहगी खरीद झेल रहा था और यह सौदा भारती एयरटैल के लिए भारी वाणिज्यिक जोखिम वहन करने जैसा था। एक प्रश्न उठा कि भारती एयरटैल को ज़ैन अफ्रीका का अधिग्रहण करने में क्या आकर्षण था? भारती एयरटैल का कहना था कि कंपनी का विस्तार आवश्यक था। भारत में कंपनी का दूरसंचार बाजार लगभग पूरी तरह संतृप्त बिन्दु पर पहुंच चुका था। भारतीय एयरटैल दूर संचार कम्पनी होने के नाते अन्य व्यापार और नये बाजारों में भौगोलिक विस्तार के लिए परिस्थितियों के वश में था। भविष्य में कम्पनी के विकास के लिए सुनील मित्तल इस कम्पनी को नये बाजार में पहुँचाना चाहते थे और यह विस्तार विकासील देशों में ही संभव था और विशेषज्ञों के मुताबिक अफ्रीका ही वह स्थान था। दूर संचार क्रान्ति का अगला दौर अफ्रीका में होने की उम्मीद थी और इस उभरते बाजार को एयरटैल अपनी व्यापारिक आकांक्षाओं के अनुरूप देख पा रहा था। इसी सोच के अनुसार एयरटैल के लिए ज़ैन का यह सौदा एक उपयोगी सौदा था और सभी वित्तीय कमियाँ होने के बावजूद ज़ैन अफ्रीका लम्बी अवधि के परिप्रेक्ष्य में भारती एयरटैल के लिए एक कार्यनीतिक निवेश था।
उपयोगी शब्दार्थ
( shabdkosh.com is a link for an onine H-E and E-H dictionary for additional help)
| प्रस्ताव m
सन्तुष्ट वचनबद्ध अध्यक्ष m/f प्रबंधक निदेशक m/f सहमत होना उभरते हुए बाज़ार में पेशकश f अधिग्रहण-प्रक्रिया f परिणामस्वरूप कार्य-विस्तार m भुगतान m अन्तिम तिेथि f मूल्यांकन m झेलना वाणिज्यिक जोखिम f वहन करना आकर्षण m संतृप्त बिन्दु m भौगोलिक विस्तार m परिस्थितियां f pl. विकासील देश m विशेषज्ञ m/f दौर m व्यापारिक आकांक्षा m वित्तीय कमी f लम्बी अवधि के परिप्रेक्ष्य में कार्यनीतिक निवेश m |
proposal
satisfied promise-bound (lit. bound by one’s word) president managing director to agree in an emerging market offer acquisition process consequently work expansion payment deadline assessment to undergo business risk to carry out attraction saturation point geographical expansion circumstances developing country (ies) expert(s) phase business aspiration financial drawback from a long term viewpoint strategic investment |
Linguistic and Cultural Notes
1.All languages are rule-governed. The best examples in Hindi grammar are verb agreement, the modifier-modified agreement, the use of ने, pluralization of nouns, linguistic marking for respect, causatives, etc.
2. Indian companies have made their mark in the globalized market and Bharti Enterprises is ahead of everyone else in this respect. Its founder Sunil Bharti Mittal is a highly ambitious and successful entrepreneur. His philanthropic contributions through the Bharti Foundation have been generous, especially in the education sector. It has financed more than 250 schools in rural India for poor children.
Language Development
The two following vocabulary categories are designed for you to enlarge and strengthen your vocabulary. Extensive vocabulary knowledge sharpens all three modes of communication, With the help of dictionaries, the internet and other resources to which you have access, explore the meanings and contextual uses of as many words as you can in order to understand their many connotations.
Semantically Related Words
Here are words with similar meanings but not often with the same connotation.
| परिणामस्वरूप
अन्तिम तिेथि मूल्यांकन वाणिज्यिक जोखिम परिस्थितियां |
परिणामतः, नतीजतन
आखिरी तारीख़ आकलन व्यपारिक, व्यापारिक, व्यवसायिक, व्यावसायिक ख़तरा हालात |
परिणामस्वरूप परिणामतः, नतीजतन
अन्तिम आखिरी
तिेथि तारीख़
मूल्यांकन आकलन
वाणिज्यिक व्यपारिक, व्यापारिक, व्यवसायिक, व्यावसायिक
जोखिम ख़तरा
परिस्थितियां हालात
Structurally Related Words (Derivatives)
प्रस्ताव, प्रस्तावित, प्रस्तावक, प्रस्तावना
संतोष, सन्तुष्ट, सन्तुष्टि, संतोषजनक, संतोषप्रद
अध्यक्ष, अध्यक्षता
प्रबंध, प्रबंधन, प्रबंधक
निदेशन, निदेशक, निदेशालय
सहमत, सहमति। असहमत, असहमति
परिणाम, परिणामस्वरूप, परिणामात्मक, परिणामतः
मूल्य, मूल्यवान, मूल्यांकन, मोल, अनमोल
वनिक्, वाणिज्य, वाणिज्यिक
वहन, वाहन, वाहक
आकर्षण, आकर्षक, आकर्षित, आकृष्ट
तृप्त, तृप्ति, संतृप्त, संतृप्ति
भूगोल, भौगोलिक
स्थिति, परिस्थिति
विकास, विकसित, अविकसित, विकासशील
विशेष, विशेषता, विशेषज्ञ, विशेषज्ञता, विशिष्ट, विशिष्टता, वैशिष्ट्य
कार्यनीति, कार्यनीतिक
Comprehension Questions
1. Which statement about Zain is not stated in the text?
a. Zain was administred by SelTel at one time.
b. Zain was present in Africa and Middle East.
c. Zain’s customer base expanded by 5 lakhs a year.
d. Zain accepted all the terms of Bharti Airtel.
2. Which statement about Bharti Airtel does not conform to the text?
a. Bharti Airtel’s business spread into 15 African countries.
b. Bharti Airtel paid a higher price than Zain’s market value.
c. Bharti Airtel was left with no other option but to expand.
d. Bharti Airtel saw a huge potential in the African market.
